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管理這門課一直是我最不喜歡的事務,因為難免會得罪人
處理得不好就搞得雞飛狗跳萬夫所指
想起十年前剛開始帶領一個團隊,完全沒有經驗
懵懵懂懂的也不知對或錯,只知道要做出成績
殊不知如何整合團隊的向心力,並且要樹立自己為團隊領導標竿
這幾年對於管理稍微可駕輕就熟,也沒別的訣竅
我是一個愛搞笑的人,反正就是搞得讓大家工作愉快
但愉快中樹立起威嚴,積極PUSH完成目標
適可的讓團隊休息,別太高壓,畢竟自己做了下屬也有10幾年
非常了解下屬的心態,所以在公司,我的團隊一直是活力的一群
常常有人在講,帶兵就要帶心,這句話太籠統
我的方式就是,下去打成一片吧,雖然有時不分階級難免下屬久而久之會有不當的行為或言語
但就是這樣才看得到自己在下屬面前做得好與壞的一面
現在的我管理這個團隊幾乎是無為而治,只要方向正確,偶而旁中了解
部門應盡的工作依舊會順利的完成.
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